山西建投三建集團(tuán)承建的年產(chǎn)1億只光子器件項(xiàng)目，坐落于浙江省金華市浦江縣。在高端制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐不斷加快的背景下，項(xiàng)目作為推動(dòng)區(qū)域光電產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重點(diǎn)工程，備受各界關(guān)注。對(duì)三建集團(tuán)，承建這一項(xiàng)目不僅是拓展市場(chǎng)的重要機(jī)遇，更是走特色轉(zhuǎn)型之路、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的新挑戰(zhàn)與新起點(diǎn)。
迎難而上技術(shù)與管理破局，攻堅(jiān)克難中樹立豐碑
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)裝飾裝修及設(shè)備安裝等核心環(huán)節(jié)。光子器件，其生產(chǎn)環(huán)境的要求近乎苛刻。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自進(jìn)場(chǎng)之初，便面臨著三大“攔路虎”：極限潔凈的挑戰(zhàn)，核心生產(chǎn)車間需達(dá)到萬級(jí)乃至千級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)，這意味著每立方米空氣中微米級(jí)顆粒物的數(shù)量被嚴(yán)格控制在極低范圍內(nèi)。對(duì)裝修的氣密性、材料的潔凈度、施工過程的污染控制提出了零容忍的要求。精密安裝的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備體型龐大、精度極高，安裝定位必須以毫米級(jí)衡量，復(fù)雜的工藝管線如同人體的“血管”，必須與設(shè)備實(shí)現(xiàn)無縫、精準(zhǔn)對(duì)接。協(xié)同作戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，在有限的作業(yè)空間內(nèi)，裝飾裝修、機(jī)電安裝、凈化保潔、設(shè)備調(diào)試等多工種、多工序必須交叉進(jìn)行、環(huán)環(huán)相扣，如同一場(chǎng)精密的“外科手術(shù)”，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后或失誤，都會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響整體進(jìn)度。
面對(duì)重重考驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高效的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅(jiān)能力。向技術(shù)要精度：對(duì)于凈化裝修，采用新型密封材料與精密施工工藝，全程使用潔凈度檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保每一道工序、每一個(gè)角落都經(jīng)得起最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。向智慧要方案：針對(duì)復(fù)雜的管線綜合與設(shè)備就位難題，項(xiàng)目全面應(yīng)用BIM技術(shù)，對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行三維可視化建模和深度模擬。通過“數(shù)字預(yù)演”，提前發(fā)現(xiàn)并解決了數(shù)百處管線碰撞、空間沖突問題，實(shí)現(xiàn)了從“按圖施工”到“依模建造”的飛躍，最大程度減少了現(xiàn)場(chǎng)返工。向管理要效率：項(xiàng)目指揮部制定工序銜接計(jì)劃，精細(xì)編排各班組作業(yè)節(jié)點(diǎn)。每日召開的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)雷打不動(dòng)，問題不過夜，決策在現(xiàn)場(chǎng)，確保了眾多施工單元如同一部精密的機(jī)器，協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
精打細(xì)算“錯(cuò)峰”與“統(tǒng)籌”并舉，降本增效中彰顯智慧
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“向管理要效益，以統(tǒng)籌促高效”，實(shí)施“錯(cuò)峰施工”法，有效破解多作業(yè)面相互干擾的困局。例如，將環(huán)氧地坪打磨等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的工序調(diào)整至夜間進(jìn)行，既保障了工藝質(zhì)量，又為其他班組創(chuàng)造了潔凈作業(yè)條件。通過精準(zhǔn)的時(shí)序調(diào)度與工作面管理，項(xiàng)目在復(fù)雜環(huán)境中始終保持高效推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)了“保質(zhì)量、促進(jìn)度、降成本”的有機(jī)統(tǒng)一。
在成本管控上，項(xiàng)目展現(xiàn)出了“大處著眼，小處著手”的精細(xì)功夫。采購端“擰干水分”，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)管道、閥門、電纜橋架等大宗材料進(jìn)行統(tǒng)一采購，以規(guī)模換效益，確保每一分錢都花在刀刃上。用人端“專業(yè)高效”，堅(jiān)持“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，精選具有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員，從根本上避免了因不熟悉工藝而造成的窩工、返工等隱性成本，實(shí)現(xiàn)了人工成本效益的最優(yōu)化。過程端“杜絕浪費(fèi)”，通過嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)消除施工中常見的“等待、搬運(yùn)、返工、過度加工、庫存、動(dòng)作”等七大浪費(fèi)，將精益建造理念貫穿始終，通過提升工效來攤薄綜合成本，在保障品質(zhì)的前提下挖掘出每一分成本效益。
從對(duì)毫米級(jí)安裝精度的執(zhí)著，到對(duì)千級(jí)潔凈環(huán)境的堅(jiān)守；從對(duì)每一分成本的精算，到對(duì)交付品質(zhì)的承諾，三建職工充分展示了“敢啃硬骨頭、能打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的擔(dān)當(dāng)與實(shí)力。該項(xiàng)目的順利推進(jìn)，不僅為集團(tuán)錘煉出一支專業(yè)化、高素質(zhì)的隊(duì)伍，也為后續(xù)承接高端工業(yè)項(xiàng)目積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
