那個曾經(jīng)在香港翻云覆雨的家族，怎么突然就被踢出核心圈了？

這事兒真不是空穴來風(fēng)。前陣子香港特區(qū)政府公布新一屆特首顧問團(tuán)名單，懂行的人一看就炸了鍋。李嘉誠的大兒子，那個一直被當(dāng)成接班人培養(yǎng)的李澤鉅，名字竟然不在上面。要知道，這個顧問團(tuán)可不是什么虛職，里頭都是香港各行各業(yè)的頂尖人物，能進(jìn)去，本身就是一種身份和地位的認(rèn)可。李澤鉅之前明明還在里頭，這次說沒就沒了，信號實在是太強(qiáng)烈了。

很多人都說，這是“報應(yīng)”來了。這風(fēng)向變得也太快了，想當(dāng)年，李家可是風(fēng)光無限，尤其是在英國，那真是跟回自己家一樣。

從2010年開始，李嘉誠就跟瘋了似的往英國砸錢，什么電網(wǎng)、水務(wù)、天然氣、港口，但凡是能沾上邊的基礎(chǔ)設(shè)施，他全都要。零零總總算下來，砸了差不多有4000多億港幣，媒體都開玩笑說他“買下了半個英國”。這操作，簡直是把“脫亞入歐”寫在了臉上。

那會兒，他兒子李澤鉅更是意氣風(fēng)發(fā)，準(zhǔn)備干一票大的。他盯上了英國第二大電信運營商O2，打算花102.5億英鎊，也就是超過一千億港幣，把它給吞了。

要是這事兒成了，O2和他家旗下的Three UK一合并，直接就是英國最大的電信巨頭，那地位可就真不一樣了。當(dāng)時所有人都覺得這事兒板上釘釘，畢竟錢都到位了，關(guān)系也打點得差不多了。

可誰能想到，煮熟的鴨子就這么飛了。歐盟委員會那邊突然跳出來，一紙禁令直接把這樁收購案給斃了。理由說得冠冕堂皇，什么“反壟斷”，說合并了會減少市場競爭，對消費者不好，可能會漲價。這話聽著沒錯，但明眼人都知道，這背后水深著呢。

這一下，不光是上千億的生意黃了，更是狠狠一巴掌扇在了李家的臉上。那種感覺，就像是你費盡心機(jī)去追求一個女神，結(jié)果人家當(dāng)眾告訴你“你不行”，別提多憋屈了。這是他們在歐洲市場上栽的最大一個跟頭，所謂的“西進(jìn)”宏圖，第一次被人用規(guī)矩給懟了回來。

這還不算完，屋漏偏逢連夜雨。電信夢碎了，本來以為在英國那些穩(wěn)賺不賠的水務(wù)公司能當(dāng)個“現(xiàn)金奶牛”，旱澇保收。李家的長江基建集團(tuán)就控股了英國一個挺大的水務(wù)公司，叫Northumbrian Water。以前這可是個寶貝，每年都能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流?？烧l知道，這幾年英國人突然環(huán)保意識爆棚，開始查這些水務(wù)公司往河里、海里偷排污水的事兒。

這一查不要緊，直接捅了馬蜂窩。英國媒體天天頭版頭條地罵，說這些公司為了省錢，把沒處理過的臟水直接就排出去了，搞得河流都臭了。Northumbrian Water正好就在這個“黑名單”里。英國老百姓那叫一個氣啊，天天在網(wǎng)上罵，環(huán)保組織追著屁股不放。英國政府也頂不住壓力，放話要嚴(yán)查，不但要開出幾十億英鎊的天價罰單，還逼著這些公司自己掏錢升級排污管道，那又是一筆天文數(shù)字。

這下好了，以前的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”一夜之間變成了“燙手山芋”。不但賺不到錢，還得不停地往里砸錢填窟窿，名聲也臭了。這事兒讓很多人看明白了，原來跑到國外當(dāng)“人上人”也沒那么容易，人家的規(guī)矩可不認(rèn)你是什么“超人”。你在自己地盤上玩得轉(zhuǎn)的那一套，到了別人的場子，隨時可能讓你吃不了兜著走。

在英國那邊焦頭爛額的時候，他自己家后院也起火了。導(dǎo)火索就是2019年香港那場風(fēng)波。當(dāng)時氣氛特別緊張，大家神經(jīng)都繃著。

就在這個節(jié)骨眼上，李嘉誠突然在好幾家報紙上登了個廣告，就八個字：“黃臺之瓜，何堪再摘”。這話出自唐朝的歷史，典故是武則天的兒子勸他媽別再對自己兄弟下手了。

這話一出來，全香港都懵了。什么意思？有人說，他這是在和稀泥，勸大家別鬧了，安安生生過日子。但更多人覺得，他這話太曖昧了，聽著就像是在說“你們別鬧了，影響我做生意了”。在那種大是大非的時刻，你一個這么有影響力的人，不說句公道話，反而說這種模棱兩可、只顧自己一畝三分地的話，這不是擺明了屁股坐歪了嗎？

就因為這八個字，無數(shù)香港市民對他的好感瞬間清零。大家開始覺得，這個所謂的“李超人”，心里裝的只有他自己的商業(yè)帝國，根本不在乎這個城市和這里的人。從那一刻起，信任的堤壩就開始崩塌了。

其實這也不是他第一次這么干了。往前倒幾年，大概從2013年開始，他就悄悄地開始賣國內(nèi)和香港的資產(chǎn)。北京的盈科中心、上海的世紀(jì)匯廣場、廣州的西城都薈，一個個地標(biāo)性的樓盤，說賣就賣，套現(xiàn)了上千億。當(dāng)時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正需要大家齊心協(xié)力的時候，他這個濃眉大眼的卻帶頭“跑路”，這吃相就很難看了。

到了2015年，官媒終于忍不住了，新華社下面一個智庫發(fā)了篇石破天驚的文章，標(biāo)題就叫《別讓李嘉誠跑了》。這篇文章就像一顆炸彈，把整個輿論場都給引爆了。

文章里話說得很重，批評他在中國經(jīng)濟(jì)好的時候進(jìn)來撈錢，一看到有點風(fēng)吹草動就想跑，完全沒有一點社會責(zé)任感，是“道義的失守”。

這篇文章一出來，網(wǎng)上吵翻了天。但大部分人的態(tài)度很明確：你不能好處占盡，風(fēng)險一點不擔(dān)。一夜之間，李嘉誠的形象從“華人驕傲”變成了“精致的利己主義者”。那個高高在上的“超人”光環(huán)，算是徹底被這篇文章給打碎了。這為他后來在國內(nèi)信譽(yù)徹底破產(chǎn)，埋下了最重要的一顆雷。

說到底，他骨子里就是個賭徒。很多人都津津樂道他1979年那場“蛇吞象”的經(jīng)典戰(zhàn)役。當(dāng)時他的長江實業(yè)，市值才7億港幣，竟然敢去吞并資產(chǎn)高達(dá)62億的老牌英資洋行和記黃埔。這事兒聽起來像神話，但你扒開來看，里面全是門道。

他靠的根本不是硬實力，而是人脈和膽子。他跟當(dāng)時掌控和記黃埔命運的匯豐銀行高管關(guān)系好得穿一條褲子，人家愿意把股份“分期付款”賣給他。

他連首付的錢都不是自己的，也是從銀行借的。繞來繞去，基本上就是“空手套白狼”，用銀行的錢，買了銀行想賣掉的資產(chǎn)。這操作漂亮是漂亮，但本質(zhì)上就是鉆了規(guī)則的空子，玩了一把高風(fēng)險的金融杠桿。

這種敢在刀尖上跳舞、把風(fēng)險和利益都玩到極致的基因，從他發(fā)家的時候就刻下了。所以后來他做的所有事，不管是拋售資產(chǎn)，還是發(fā)表曖昧言論，其實都一脈相承。在他眼里，可能真的沒有什么家國情懷，只有冰冷的投資回報率。

所以你看，李澤鉅這次被踢出顧問團(tuán)，哪是什么意外？這不過是過去十幾年里，他爹一步步“作”出來的必然結(jié)果。當(dāng)一個商人，把一個城市的命脈、一群人的情感，都當(dāng)成可以隨時買賣的籌碼時，被大家拋棄，只是早晚的事。

資本可能真的沒有祖國，但企業(yè)家是有。