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學(xué)習(xí)園地


感悟成就華恒遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的大空間——把未來(lái)三十年牢牢把握在自己手中

經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐和磨煉,華恒遠(yuǎn)第二個(gè)五年即將開(kāi)始,新的五年從2025年到2029年,這是非常關(guān)鍵的五年!

這個(gè)五年的主要目標(biāo)是什么呢?建立企業(yè)正規(guī)的管理制度和激勵(lì)機(jī)制,核心是人才培養(yǎng)與使用,把人才興企作為發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,創(chuàng)造充滿活力的內(nèi)部環(huán)境,推動(dòng)各項(xiàng)工作向新向上良性循環(huán),尤其是發(fā)揮青年員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性!

達(dá)成這樣的局面,需要下功夫提升企業(yè)文化軟實(shí)力,把學(xué)習(xí)新的管理方法,新的施工方法,新的組織方法,新的公關(guān)方法,新的合作方法,擺在公司工作的重要議程之上,年有計(jì)劃,季有重點(diǎn),月有安排,總結(jié)提高。

企業(yè)文化是在不斷的實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上,在不斷的深入探索和體會(huì)中,形成自覺(jué),形成主動(dòng),才能真正發(fā)揮作用。只有達(dá)到全體員工團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),艱苦奮斗,發(fā)憤圖強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益相匹配,提高每一個(gè)家庭的生活質(zhì)量和品質(zhì),這就是公司做大做強(qiáng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),更是公司的根本方向和戰(zhàn)略!

沒(méi)有文化的企業(yè)就是沒(méi)有前途的企業(yè),沒(méi)有精神的企業(yè)就是沒(méi)有靈魂的企業(yè),沒(méi)有自信的企業(yè)一定不會(huì)有前途!把未來(lái)牢牢把握在自己手中,那就是用文化鑄靈魂,用靈魂造信心,用信心勝市場(chǎng),用市場(chǎng)成企業(yè),用企業(yè)利萬(wàn)家,公司的意義和價(jià)值就是未來(lái)!

華恒遠(yuǎn)要用三十年,成就自己成就偉大,不是一句口號(hào),而是扎扎實(shí)實(shí)的規(guī)劃部署和落實(shí),是細(xì)致入微的安排和實(shí)踐,更是靈魂再造鳳凰涅槃的飛越!

大道理

2024年12月11日02:59:06

150篇150年5個(gè)30年的華恒遠(yuǎn)就是天意和天機(jī)