近日，山西建投建工集團(tuán)舉行青年培英人才賦能提升培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式，儀式上相關(guān)負(fù)責(zé)人對此次培訓(xùn)的學(xué)員結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)亮點(diǎn)與考核情況進(jìn)行了深度剖析，并就下一步培英成果跟蹤應(yīng)用及培訓(xùn)工作持續(xù)推進(jìn)作出細(xì)化部署。學(xué)員代表從履約管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目創(chuàng)效等方面交流培訓(xùn)收獲及感悟。
培訓(xùn)對參培學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一要識大勢、觀大局，明確自身的目標(biāo)定位。將個人工作融入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體戰(zhàn)略，奮力推動企業(yè)由傳統(tǒng)工程承包商向投資建設(shè)運(yùn)營一體化城市運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)變。二要強(qiáng)學(xué)習(xí)、重實(shí)踐，練就過硬的本領(lǐng)才干。常懷“知識恐慌”，勤修“應(yīng)變本領(lǐng)”，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“生力軍”、企業(yè)文化的“傳承者”、企業(yè)價(jià)值的“創(chuàng)造者”。三要敢擔(dān)當(dāng)、善作為，創(chuàng)造無愧于時代和青春的更大業(yè)績。以眼勤觀細(xì)節(jié)、以腿勤跑現(xiàn)場、以嘴勤促溝通、以腦勤謀良策、以手勤抓落實(shí)，不斷提升工作效能、涵養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。
自2024年10月以來，建工集團(tuán)累計(jì)組織12期青年培英專項(xiàng)集訓(xùn)，圍繞“強(qiáng)素養(yǎng)、精業(yè)務(wù)、提效能、轉(zhuǎn)角色、定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)”的培養(yǎng)路徑，從政治素養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目全周期管理、成本風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新能源前沿等多個維度全面提升青年員工的綜合素養(yǎng)，采取多元化教學(xué)方式及多樣式考核內(nèi)容，鍛煉基層骨干員工高效協(xié)同的帶隊(duì)本領(lǐng)和創(chuàng)新攻堅(jiān)、解決問題的實(shí)干能力。
展望“十五五”，建工集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略性投入，系統(tǒng)構(gòu)建支撐未來發(fā)展的人才梯隊(duì)，貫徹落實(shí)“四聚焦三踐行五管理”總體戰(zhàn)略要求，著力強(qiáng)化“五大思維”，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造國內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營服務(wù)商筑牢人才基石。
